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          趣記憶創始人王峰、劉蘇談創業:沒有絕對法則!
          • 更新時間: 2020-03-20
          • 編輯:小Q
          • 來源:互聯網

            “2020年注定是不平凡的一年,對我們來說也將是非常關鍵的一年。”

            疫情之下,教培行業遭遇冰火兩重天,線下機構亟待轉型自救,線上機構迎風口,逆境與機遇一線之隔。對趣記憶創始人王峰和劉蘇而言,這是一次帶領公司轉型的契機。“趣記憶原有的模式是線上線下相結合,同時也一直在探索純線上教學,這場疫情加速了我們的轉型步伐,現實直接幫我們做出了選擇。”王峰坦然說道,“從大年初二開始,我們團隊就開始了每天線上會議的節奏,積極探討應對當前特殊階段的新模式”。

            這是一場非常“戰役”!只是和以往“并肩作戰”不同,因為新冠肺炎疫情,合伙人劉蘇只能困守在武漢家里遠程支持。

            從世界冠軍到趣記憶創始人

            快意人生,一戰功成!

            這是王峰和劉蘇創業前一戰成名的真實寫照。就像武俠世界里初入江湖的少俠,偶得高深武功秘籍,一朝打通任督二脈、練就奇功、稱雄江湖。

            時間回到10年前,記憶競技在國內還是相對小眾的圈子,在世界腦力錦標賽總冠軍決賽中也還沒有中國選手的身影。當時的王峰只是一名深受記憶困擾的在校大學生,劉蘇則是一名剛剛畢業、參加工作的普通上班族。誰也不曾想到,當時看來再普通不過的兩個年輕人,能給世界腦力界帶來一記重彈。

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            2010年,王峰首獲世界腦力錦標賽總冠軍;2011年,王峰和劉蘇參賽、一舉包攬大賽的總冠亞軍,接連打破了7項世界紀錄。王峰也成為大賽開辦19年以來,第一個問鼎全球總冠軍的亞洲人,打破了歐洲選手在這項賽事上的壟斷,創下無可取代的戰績,榮譽、掌聲簇擁而來。但很快,一向理性的王峰清醒地意識到“在競技的這條路上,很難會再有成就感。”

            掌聲過后、走下賽場,本來就是隊友的王峰和劉蘇,彼此之間的共同語言更多了。他們相互分享賽后的心境、探討記憶訓練的方式,但說得更多的是如何在國內推廣記憶法的話題、以及關于未來人生方向的思考。在一次次的思想碰撞后,兩人都不約而同地萌生出創業做教育的念頭。

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            至于為何要選擇做教育?則多少帶有一些情懷的意味,正如劉蘇所說:“相對于聽到我們記憶技術的傳說,我倒更希望聽到我們培養了多少優秀的世界記憶大師,我們培養了多少優秀的中小學生,我們幫助了多少因為記憶力而苦惱的人的傳說。”

            就這樣,王峰和劉蘇開始了創業的歷程。

            創業沒有絕對法則

            與很多創業者相比,王峰和劉蘇的開局有著得天獨厚的優勢,用別人的話說那就是“贏在了起跑線”。但跨界創業,他們更愿意重新學習、成為“做事的人”。

            公司初創,面臨融資難題!有人曾出主意讓王峰多練練“忽悠”的口才能力,這樣加上個人總冠軍的IP,會在談融資時更有說服力。

            然而,王峰并不信這一套,他認為“成功的方式有千萬種,要清楚自己的風格和優勢”。沒有套路、不使逢迎技巧,最終憑借自己的真誠,王峰獲得了投資人的認可“我就相信創始人,我相信你們是做事的人”,在天使輪拿到了超乎同行想象的融資額度。

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            電影《中國合伙人》里說過:不要和好朋友一起創業!這句話也被許多創業人津津樂道、奉為至理法則。對此,王峰也有不一樣的看法:“創業本身沒有絕對的法則,我覺得作為合伙人互相的尊重、包容、信任是非常重要的,所以核心點在于一些關鍵決策上能否達成共識,而不在于是否是朋友關系。”

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            從隊友、朋友到創業合伙人,相同的經歷讓兩人有著心照不宣的默契。“我們都非常渴望用方法和科技讓學習更高效,讓人們輕松記憶高效學習,為人處世和價值觀也是一致的,相互之間理解、支持,各司其職又相互給予對方建議共同成長,所以我覺得能有一個志同道合、又可以一起創業的好朋友,是一件幸事!”劉蘇如是說。

            從創業者到領導者,在試錯中進化

            從單打獨斗的競技選手,到創業管理公司、轉型成為企業領導者,是一個漫長而痛并快樂著的過程,也是一個不斷試錯、改進的過程。

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            尤其是創業初期,管理經驗缺乏、事無巨細都要自己做,“最開始創業的時候管理不規范,沒有合同意識,有一次雙方口頭約定好就開始合作了,覺得簽署合同不著急,等合作完了對方不愿意簽署合同,也不愿意支付合作款,差點導致剛成立的公司資金鏈斷裂。”劉蘇回憶道。

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            如今,趣記憶的規模迅速擴大,管理運作成熟完善,很多工作早已不用王峰和劉蘇親力親為,轉而要做的是管理整個公司。

            在管理中,王峰推崇“精英化隊伍”理念,寧缺毋濫、堅持引進優秀人才,為品牌培養了一批批技術和教研人才,也為品牌的快速發展注入了持續的活力。

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            2019年,趣記憶迅速成長,在互聯網教育的細分領域中迅速嶄露頭角,并先后斬獲由中國網頒發的“智慧教育品牌”和中國教育科技大會授予的“創新創業新銳獎”,贏得了業內的高度認可。

            加速產品革新,全維度助力機構突圍

            疫情發生后,王峰和劉蘇第一時間響應“停課不停學”的號召,為全國學生免費推出價值3000萬的記憶法公益直播課,并在管理層會議上迅速確定應對方案,推動產品革新的步伐。

            2月,趣記憶單詞APP2.0新版本如期上線。改版后的APP對界面設計、功能和學習體驗等方面都進行了全新升級,并新增直播+錄播的線上課程版塊,一站式滿足了學生“教、學、練、測”等多場景教與學需求。

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            內容上,趣記憶單詞APP還針對難記單詞增加了“單詞記憶法講解”的視頻,大大縮短了學生記憶的過程,幫助學生自主掌握最高效的記憶方法。

            在APP2.0上線后,針對初高中學生群體,趣記憶還發起了單詞挑戰賽的活動,收獲了非常不錯的效果:“在沒有老師直播帶教的情況下,我們一個班學生測試成績的優秀率達到了百分之八九十,這也說明我們的APP對于提升學生的記憶有明顯作用。”王峰分享道。

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            不僅如此,據王峰和劉蘇透露,趣記憶今年會有許多“大動作”。“趣記憶將繼續加大對產品研發的投入,并將推出詩詞記憶的產品;同時,我們也將嘗試更多創收模式,幫助合作機構全面突圍。”劉蘇稱。

            創業之路道阻且長,但王峰對未來充滿信心,在趣記憶迎來轉型之際,他有了更遠期的目標:“希望我們成為國內最專業、最受信賴的提升記憶力的線上學習平臺。”

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